近来，江苏省文明和旅行厅发布通报，盐城中华麋鹿园景区以办理、服务、交融、才智等方面的厚实成效，成功经过国家5A级旅行景区评定性复核。在黄海之滨这片世界级湿地画卷上，麋鹿与丹顶鹤，这两颗盐城最灿烂的生态明珠，正焕宣布史无前例的生机与魅力。
这份威望认可的“优等生”成绩单背面，是一场由专业商场力气主导的深入运营改造。依照盐城市委、市政府决议方案布置，2024年4月，市属国企燕舞集团运营中华麋鹿园、丹顶鹤生态旅行区两大中心景区。历经一年多的立异实践，革新成效显著：景区游客数同比增加近40%；到2025年11月，两景区已提前完本钱年度全年营收方针。
在实地考察麋鹿和丹顶鹤两景区后，携程集团副总裁秦静赞赏不已：“现在的麋鹿园、丹顶鹤生态旅行区招引了很多外国游客，成为极具特征的城市手刺，不仅是我国的，更是全世界极具招引力的旅行目的地。”
2025年国庆假日，中华麋鹿园位列江苏收费景区抢手度第二、盐城榜首，丹顶鹤生态旅行区热度盐城第二。两大景区改变的暗码，藏在三个维度的改造之中。
——体会焕新，从“静态参观”到“沉溺参加”。初冬的中华麋鹿园，层林尽染，客流如织。在全新的VR体会馆内，来自浙江的游客张先生一家戴上设备，瞬间“穿越”时空，亲历壮丽的“鹿王争霸”场景。“太震慑了！不只是看动物，更像是参加了一段天然史诗。”张先生的赞赏，道出了许多游客的共识。仅“麋鹿的千年传奇”VR项目就将游客均匀逗留时间从1.5小时拉长至3小时，二次消费占比提高25个百分点。
在丹顶鹤生态旅行区，全新打造的“白鹤少年”IP形象与全年700场的“小鹤讲堂”，协作同享电动车、歇息驿站等设备，一起提高了旅行的快捷性与趣味性。“根据‘文旅+科技’交融思路，在景区推进从静态参观到沉溺互动的转型。咱们致力于让每一次旅行都成为共同的回忆点。”景区运营担任人表明。
——流量跃升，从“生态品牌”到“商场爆点”。精心运营的海外交际账号“Crane Joy”粉丝近10万，“鹤小舞的漫行记”等内容单条浏览量达40万次；与新东方文旅协作的“盐城旅行直播间”累计曝光超3000万人次。品牌活动气势夺人。2024年6月，燕舞集团联合多家媒体成功举行第十二届“鹿王争霸”大型融媒体直播，26小时不间断直播全网观看量破2000万，触达人次近亿，成功引爆论题。世界旅行城市联合会首席专家魏小安剖析以为，此类立异营销“显着提高了盐城生态品牌的世界能见度，能有用带动本质客流增加”。
——效益同享，从“景区开展”到“区域共赢”。人气带来了实实在在的共富效应。丹顶鹤生态旅行区门口的“仙鹤集市”上，炒栗子摊主陈大爷忙得不亦乐乎：“景区人气旺，咱这生意跟着兴旺，日均销售额快4000元了！”
中华麋鹿园邻近，一位陆姓运营主出资了近80万元扩建自家农家乐，“看准的便是景区带来的安稳客源。”“靠景区吃景区”，成为大众生动的致富经，“绿水青山便是金山银山”的转化途径在这儿明晰可见。
亮眼的成绩单，必定有坚实的支撑体系。从传统办理到现代运营的跃升，其内核动力终究是什么？“全部环绕商场呼应和游客体会转。”燕舞集团首要担任的人介绍，“咱们把盐城市委市政府的革新要求，详细化为一套以‘活’为中心的商场化运营机制。”
——“一盘棋”整合，完成高效呼应。接手运营后，燕舞集团没有“重整旗鼓”，而是经过内部资源的深度整合与架构优化，构成了统一指挥、灵敏调度的协同形式。
盘活存量财物是首要考题。“这儿原是搁置十余年的生物大观园。”中华麋鹿园运营司理指着面目一新的VR体会馆介绍，“咱们以‘最小干涉’准则，将其改造为沉溺式LBE剧场‘麋鹿的千年传奇’，用科技让空间自己‘讲故事’。”2025年国庆，该项目一经推出即成爆款。
功率更表现在对商场需求的灵敏呼应上。针对拍摄爱好者反映丹顶鹤生态旅行区观鸟设备老旧的问题，燕舞集团发动“特事特办”流程，多线天便让抛弃观鸟棚面目一新，当季即招引超3000名拍摄爱好者，带动周边消费增加40%。
——“一条链”优化人力，激活团队效能。“景区运营，中心在人，要害在让专业价值最大化。”集团人力资源部担任人道出逻辑。一线层面，大力推广“一岗多能”训练，并增设自助服务设备，将人力从重复劳动中解放，转向高价值服务。
更深层的改造在于打通内部专业服务循环：演艺活动由集团旗下专业公司接受，宣扬策划由集团宣扬部统筹，文创产品由专营团队规划运营，工程美化、解说服务等均完成内部专业化供应。“曩昔可能是一个部分包办，现在是‘专业军团’协同作战。”集团人力资源部担任人说，“让最专业的人干最专业的事，质量与本钱找到了最优解。”
——“一套拳”组合营销，打通价值闭环。“好资源也需求会‘说话’，并且传达有必要能转化为商场销量。”集团宣扬部担任人阐释他们的打法，着力构建“全域掩盖、精准触达”的营销矩阵。
对内夯实宣扬矩阵。与干流媒体渠道深度协作，自建内容团队，并树立灵敏激励机制，深度发掘生态元素，成功孵化“啪啪鹤”等爆款文创，首日销量破千，验证了“内容引流、文创变现”的途径。
对外将“讲好盐城故事”作为提高世界影响力的战略支点。与新华社、凤凰卫视达到全面战略协作，成功承办2025携程口碑榜全球年度榜单发布会，精彩露脸2025世界品牌莫干山大会、2025全球熊猫同伴大会，更精耕海外社会化媒体，让“NICE 盐城”形象家喻户晓。力求将盐城生态、盐城开展故事讲好、讲深、讲活、讲透，完成“既知燕舞，更知盐城”。
——“一体化”交融业态，拓宽工业鸿沟。“游客要的早已不是单一的参观产品，而是寻求‘留下来、玩得好、记得住、重复来’的深度沉溺感。”在丹顶鹤生态旅行区一场生动的“小鹤讲堂”上，景区运营人介绍。
面临旅行消费晋级趋势，燕舞集团以“文旅+”深层次地交融，系统性构建体会价值。除了“文旅+科技”，“文旅+体育”形式也成效显著，经过承办省级青少年围棋锦标赛等活动，构成“一人参赛、全家旅行”的消费新场景。“文旅+音乐”“文旅+农业”等探究齐头并进，旨在构建丰厚多元的业态网络，让景区成为招引各种爱好人群的复合型目的地。
燕舞集团的实践，为盐城生态财物的商场化运营供给了可仿制的“燕舞样本”。如何将“样本”锻构成“标杆”？
“展望未来，集团方针明晰，将持续深化革新，助力盐城打造世界级旅行目的地。”燕舞集团首要担任这个的人说，“集团将环绕基础设备、生态修正、业态出新、才智文旅，积极地推进中华麋鹿园、丹顶鹤生态旅行区改造提高工程，方案总出资2.6亿元，打造具有世界影响力的生态文旅新地标。”经过推进景区基础设备与服务设备的全面晋级，不断满意游客对高质量、多样化体会的新等待。
另一方面，将要点破解“过夜经济”短板，积极探究建造湿地康养休假酒店、主题民宿集群，并系统开发夜间观兽、湿地观星等特征深度体会产品，着力构建“白日参观、夜间体会、多日逗留”的消费闭环，将流量优势实在转化为归纳收益。
一起，燕舞集团将持续推进品牌营销从“影响广泛”向“情感共识”深化。未来将在“鹿王争霸”等大型IP活动中，更垂青设置景区第二现场、开发沉溺式互动项目，增强游客的参加感与归属感，构成“线上神往、线验、口碑共享”的良性互动循环，持续做强盐城文旅工业的中心竞争力。
从接手运营到勃发重生，燕舞集团以商场的逻辑、专业的运作，让盐城的生态明珠愈加灿烂夺目。站在新的起点，燕舞集团将持续担负国企任务，在盐城绿色低碳开展的新征途上，勇当排头兵，为擦亮“世界天然遗产”和“世界湿地城市”两块金字招牌、编写“强富美高”新盐城现代化建造新篇章注入更微弱的文旅动能。
